จิรยุทธชัย ไตรแสงเสถียรStrategic Finance for Property Development

Funding Gap รายเดือน

เทียบเงินรับตามเงื่อนไขการผ่อนดาวน์กับการเบิกจ่ายก่อสร้าง เพื่อหา Peak Funding Gap และเดือนที่เกิด

อ่านประกอบ คู่มือการบริหารการเงินเชิงกลยุทธ์โครงการอสังหาริมทรัพย์ ภาคปฏิบัติ · ส่วนที่ 5
ตัวเลขที่กรอกไว้เป็นตัวอย่างสมมติ แก้ไขได้ทุกช่อง

ล้านบาท
% ของ GDV ส่วนที่เหลือไม่นับเป็นเงินรับ
เดือนที่ 1 คือเดือนแรกของโครงการ
เดือน ยอดขายเฉลี่ยเท่ากันทุกเดือน
% ของราคาขาย ส่วนที่เหลือรับในเดือนโอน
เดือน เริ่มผ่อนเดือนที่ขาย
ต้องไม่ก่อนเดือนที่ก่อสร้างเสร็จ
ล้านบาท จ่ายในเดือนที่ 1
ล้านบาท
เดือนของโครงการ
เดือน
รูปแบบการกระจายงบตามเวลา สูตรอยู่ในหัวข้อสมมติฐาน
Peak Funding Gap–
สรุปผล
เดือนที่เกิด Peak–
เงินรับรวม–
เงินจ่ายรวม–
เงินสดสะสมปลายโครงการ–

เส้นสีน้ำเงิน: เงินสดสะสม จุดสีทอง: เดือนที่เกิด Peak Funding Gap

กระแสเงินสดรายเดือน (ล้านบาท)
เดือนเงินรับเงินจ่ายสุทธิสะสม

ค่าลบแสดงเป็นสีแดง เส้นใต้แถวเดือนที่ยอดสะสมติดลบสูงสุด (Peak Funding Gap)เดือนที่ยอดสะสมกลับเป็นบวก

ผลลัพธ์เป็นการคำนวณเพื่อประกอบการเรียนรู้เท่านั้น ตัวเลขที่กรอกไว้เป็นตัวอย่างสมมติ ไม่ใช่ข้อมูลโครงการจริง และไม่ใช่คำแนะนำการลงทุน

วิธีใช้

  1. ใส่มูลค่าขาย จังหวะการขาย และเงื่อนไขการชำระเงินของผู้ซื้อ
  2. ใส่ต้นทุนตั้งต้น งบก่อสร้าง เดือนเริ่ม และรูปแบบการเบิกจ่าย
  3. Peak Funding Gap คือยอดเงินสดสะสมที่ติดลบลึกที่สุด ซึ่งต้องจัดหาจากส่วนทุนหรือเงินกู้

สมมติฐานและข้อจำกัด

  • ยอดขายเฉลี่ยเท่ากันทุกเดือน ผู้ซื้อแต่ละรายผ่อนดาวน์เท่ากันทุกงวดตั้งแต่เดือนที่ขาย งวดที่เลยเดือนโอนรวมรับในเดือนโอน
  • เงินส่วนที่เหลือรับทั้งหมดในเดือนโอน และถือว่าผู้ซื้อทุกรายโอนตามกำหนด
  • งบก่อสร้างใช้สูตรเดียวกับเครื่องมือ S-Curve งานก่อสร้าง
  • ไม่รวมดอกเบี้ย ค่าใช้จ่ายขายและบริหาร ภาษีธุรกิจเฉพาะ ค่าธรรมเนียมการโอน Retention และการยกเลิกสัญญา ยอดจริงจึงมักสูงกว่าตัวเลขนี้
ผลลัพธ์เป็นเพียงตัวอย่างการคำนวณ ควรใช้งบกระแสเงินสดรายเดือนของโครงการจริงเมื่อเจรจาวงเงิน