จิรยุทธชัย ไตรแสงเสถียรStrategic Finance for Property Development

IRR และ NPV โครงการ

ใส่กระแสเงินสดรายปีหรือรายเดือน คำนวณ Project IRR, NPV, MOIC และ Payback

อ่านประกอบ คู่มือการบริหารการเงินเชิงกลยุทธ์โครงการอสังหาริมทรัพย์ ภาคปฏิบัติ · ส่วนที่ 2
ตัวเลขที่กรอกไว้เป็นตัวอย่างสมมติ แก้ไขได้ทุกช่อง หน่วยเป็นล้านบาท

1

ตั้งค่าแบบจำลอง

เลือกความถี่ งวดเริ่มต้น และอัตราคิดลด

ความถี่ของกระแสเงินสด
งวดแรกคือจุดเริ่มต้น (งวด 0) ไม่ถูกคิดลด
ใช้ตั้งชื่องวดในตาราง
% ต่อปี ใช้คิด NPV และเป็นเกณฑ์เทียบ IRR
2

กรอกกระแสเงินสดรายงวด

กรอกเงินจ่ายออกและเงินรับเข้าเป็นค่าบวก ระบบคำนวณสุทธิให้

ตารางกรอกกระแสเงินสด
งวดช่วงเวลาเงินจ่ายออกเงินรับเข้าสุทธิลบ
วางข้อมูลจาก Excel หรือพิมพ์เป็นชุดตัวเลข
3

ผลการประเมินโครงการ

คำนวณใหม่ทุกครั้งที่แก้ตัวเลข

Project IRR ต่อปี––
NPV––
MOIC–เงินรับสุทธิ ÷ เงินลงทุนสุทธิ
Payback––
  • เงินลงทุนสะสมสูงสุด–
  • กำไรสุทธิก่อนคิดลด–
  • IRR ต่องวด–
  • Profitability Index–
  • อัตราคิดลดต่องวด–
กราฟกระแสเงินสดสุทธิรายงวดและยอดสะสม (J-Curve)
  • เงินออกสุทธิ
  • เงินเข้าสุทธิ
  • ยอดสะสม
  • ยอดสะสมคิดลด
  • จุดคืนทุน
4

ตารางกระแสเงินสดรายงวด

ล้านบาท · ค่าลบแสดงเป็นสีแดง

กระแสเงินสดรายงวด การคิดลด และยอดสะสม (ล้านบาท)
งวดกระแสเงินสดการคิดลดยอดสะสมเหตุการณ์
#ช่วงเวลาเงินจ่ายออกเงินรับเข้าสุทธิDiscount Factorมูลค่าปัจจุบันสะสมสะสมคิดลด

เส้นใต้แถวจุดที่ใช้เงินลงทุนสะสมสูงสุดงวดที่ยอดสะสมกลับเป็นบวก (คืนทุน)

5

ความอ่อนไหวของ NPV และ IRR

เปลี่ยนอัตราคิดลดและรายรับพร้อมกัน

NPV (ล้านบาท) ตามอัตราคิดลด × การเปลี่ยนแปลงของเงินรับเข้า

ช่องกรอบทองคือกรณีฐาน แถวสุดท้ายคือ Project IRR ต่อปีเมื่อเงินรับเข้าเปลี่ยนตามหัวคอลัมน์ ไม่ขึ้นกับอัตราคิดลด

ผลลัพธ์เป็นการคำนวณเพื่อประกอบการเรียนรู้เท่านั้น ตัวเลขที่กรอกไว้เป็นตัวอย่างสมมติ ไม่ใช่ข้อมูลโครงการจริง และไม่ใช่คำแนะนำการลงทุน

วิธีใช้

  1. เลือกความถี่รายปีหรือรายเดือน ปีและเดือนเริ่มต้น แล้วใส่อัตราคิดลดเป็น % ต่อปี
  2. กรอกเงินจ่ายออกและเงินรับเข้าของแต่ละงวดเป็นค่าบวกตั้งแต่งวด 0 เพิ่มงวดได้ทีละ 1 หรือ 12 งวด หรือวางข้อมูลจาก Excel
  3. อ่าน IRR คู่กับ NPV เสมอ ดูเงินลงทุนสะสมสูงสุดว่าโครงการต้องใช้เงินมากเพียงใด และดูตารางความอ่อนไหวว่าผลตอบแทนทนต่อรายรับที่ลดลงได้แค่ไหน

สมมติฐานและข้อจำกัด

  • กระแสเงินสดคิดเป็นก้อนเดียวตอนปลายงวด งวด 0 ไม่ถูกคิดลด Discount Factor = 1 ÷ (1 + อัตราต่องวด)งวด
  • กรณีรายเดือน IRR ต่อปี = (1 + IRR ต่อเดือน)12 − 1 และอัตราคิดลดรายเดือน = (1 + อัตราต่อปี)1/12 − 1
  • MOIC = ผลรวมกระแสเงินสดสุทธิที่เป็นบวก ÷ ผลรวมกระแสเงินสดสุทธิที่เป็นลบ Profitability Index = 1 + NPV ÷ มูลค่าปัจจุบันของงวดที่เป็นลบ
  • Payback ใช้จุดสุดท้ายที่ยอดสะสมกลับมาเป็นบวก และประมาณเชิงเส้นภายในงวดนั้น Discounted Payback ใช้ยอดสะสมคิดลดแบบเดียวกัน
  • ถ้าเครื่องหมายกระแสเงินสดเปลี่ยนมากกว่าหนึ่งครั้ง IRR อาจมีหลายค่า หน้านี้แสดงค่าที่ใกล้อัตราคิดลดที่สุดและแจ้งเตือน ให้ตัดสินใจด้วย NPV
  • เป็นกระแสเงินสดก่อนการจัดหาเงิน หากต้องการดูผลของหนี้ ใช้เครื่องมือ Equity IRR
ผลลัพธ์เป็นเพียงตัวอย่างการคำนวณ ความถูกต้องขึ้นกับสมมติฐานที่ผู้ใช้กรอก ควรตรวจกับแบบจำลองทางการเงินของโครงการก่อนใช้ตัดสินใจ